农村富不富,关键看支部,支部强不强,要看“领头羊”。当前,巴林左旗嘎查村“两委”换届前期准备工作正在如火如荼进行,把脉问诊、分析研判,做好“听”“问”“诊” “育” “定”每一环节,念好“五字经”,最大限度选好“两委”班子,筑牢乡村振兴基础。

一听。民意是精选的“风向标”,对乡村振兴发展最具说服力。为把民意基础前移,依托全旗层级示范引领166支工作队,该旗深入走访困难户、信访户、问题户、发展户、中心户,开展了 “五访” 摸排活动,通过满意度评价和谈话等措施,了解群众对各项工作实际成效的评价,听出真实反映,梳理民意的最强声音。连日来,对6.2万多名群众谈心谈话,梳理民意3000余条。

二问。业绩是精选的“试金石”,对乡村振兴发展最具辨别力。为把 “实干”导向前移,该旗开展问责、问效、问计、问诺、问绩、问策“六问”活动,通过“年度大考”问责问诺,“五个一”巡查工作组实地问绩问效,嘎查村班子相互问计问策等,不仅要问点上的成绩,还要问面上的工作,亮出每个嘎查村的亮点和不足,问出班子真实状态,问出班子真实能力。通过综合核实比对,对全旗166个嘎查村进行精准排队,倒排出软弱涣散班子10个。

三诊。制度是精选的“防火墙”,对乡村振兴发展最具保障力。为把规范端口前移,该旗完善会计业务委托代理制、“5321”工作法和村务监督制度,采取“季度集中办公”“三章六审”“先审后离”等做法,深挖细查影响和制约换届前的苗头性、倾向性问题,对重点难点嘎查村通过工作队认领、工作团督导、责任单位包干提前介入,提前为换届做好准备。目前,166个嘎查村全部完成了审计,进驻了工作队,并承诺不落实不卸任、不换届不离村。

四育。能力是精选的“通行证”,对乡村振兴发展最具带动力。为把教育关口前移,该旗采取“统分统”教育模式,开启“上京干部论坛”,启动党委书记课堂、支部书记课堂和能人讲堂,依托 “智慧党建”平台开设 “空中课堂”,设置思想政治、形势政策、乡村振兴、实用技能等教育主题,重点解决 “不会干、干不好”“不作为、乱作为”等问题,提高入选前的准入门槛。目前,“五个课堂”累计培训干部2000多人次,启动实施了“一村一能人”培带计划,已储备能人102人,600多名群众得到引领带动。

五定。预判是精选的“方向盘”,对乡村振兴发展最具掌控力。为把换届预案前移,该旗在全面掌握嘎查村基本现状基础上,采取先选代表后换届、村民代表契约化、关键村重点监控等措施,实施“一村一策”,重点拓宽创新组织设置用人、吸引能人回村请人、下派创业干部聘人、挖掘乡土人才育人、提高“一肩挑”比例带人、鼓励各界人才参与选人六大选用渠道,将各种发生状况预判在换届之前、敲定在换届之前。